People Advisory

Mergulhamos de cabeça
nas necessidades do seu RH
para oferecer as melhores soluções.

Nosso processo de seleção

Pesquisa de Clima Organizacional

Objetivo:

Identificamos por meio de ferramenta de pesquisa os aspectos críticos que configuram o clima organizacional, propondo ações que elevam a relação de confiança e satisfação interna.

Resultados:

  • Aumento do nível de satisfação interna e produtividade;
  • Retenção e atração de talentos (em Pesquisa de Clima organizacional);
  • Fortalecimento da Cultura Organizacional;
  • Priorização de iniciativas a partir dos resultados da pesquisa;
  • Aumento do engajamento interno;
  • Sentimento de orgulho e pertencimento;
  • Certificação GPTW para participação e ingresso no Ranking das melhores empresas para se trabalhar.

Mapeamento de Competências

Objetivo:

Este processo resulta em ter mapeado o repertório de comportamentos e capacitações que a organização deve perseguir para fazer a diferença no mercado em que atua.

Resultados:

  • Identificação das lacunas de desenvolvimento com foco estratégico;
  • Direcionamento assertivo para investimentos em treinamentos;
  • Desenvolvimento de profissionais com foco nas competências essenciais da empresa;
  • Contratações assertivas;
  • Redução de problemas de transição e promoções prematuras;
  • Esclarecimento do que se espera do profissional em cada nível da organização.

Identificação de Potenciais

Objetivo:

Com uma avaliação minuciosa, mapeamos e identificamos os profissionais que estão aptos a assumir novas posições em sinergia com a cultura da empresa e do que se espera do novo cargo/planejamento sucessório. Além disso, por meio deste trabalho, visualizamos as lacunas de competências que podem interferir diretamente nas metas organizacionais.

Resultados:

  • Ferramentas para seleção interna, promoções e definição de planos sucessórios;
  • Mapeamento dos profissionais com potencial para assumir posições estratégicas;
  • Identificação dos profissionais indicados à carreira em Y;
  • Aumento da performance organizacional.

Consultoria para Gestão Estratégica de RH

Objetivo:

O papel da área de Recursos Humanos nas empresas vai muito além de somente entrevistar, contratar, remunerar e demitir profissionais. Planejar as ações de RH verificando sua aplicabilidade aos objetivos estratégicos da organização, é tornar-se um verdadeiro parceiro de negócio. Por isso, nesse pilar, desenvolvemos um As is / To be detalhado para sua empresa trabalhar com um novo posicionamento de RH.

Resultados:

  • Área mais estratégica e melhor preparada para antecipar as demandas dos clientes internos e as adversidades externas
  • Contribuição positiva com a imagem da empresa, melhorando a atração e retenção de talentos
  • KPIs e indicadores para sustentar as decisões diárias e futuras da empresa

Desenvolvimento
de Líderes

Objetivo:

Nosso objetivo é promover o desenvolvimento e a percepção da liderança quanto ao seu papel e responsabilidade, através da identificação das competências necessárias para se gerir equipes de alta performance. Após a aplicação de um assessment, desenhamos a trilha de desenvolvimento com foco na compreensão do papel do líder e desafios atuais quando se trata de gestão de times.

Resultados:

  • Líderes em sinergia com os valores e com a cultura da empresa
  • Líderes como agentes de mudança e disseminação dos objetivos estratégicos
  • Redução de turnover e desmotivação
  • Estímulo a uma cultura voltada para resultados, feedback e desenvolvimento contínuos
  • Líderes preparados para assumir novos níveis de liderança

Endomarketing

Objetivo:

Promover um plano de comunicação interna que garanta o adequado alinhamento entre as partes envolvidas, além de preparar e engajar líderes para viabilização das ações.

Resultados:

  • Planejamento e fomentação das ações e práticas da empresa
  • Employer branding e employee experience (a experiência do cliente começa com a experiência do colaborador)
  • Formação de agentes internos de Comunicação
  • Campanhas de endomarketing
  • Criação de manuais, vídeos e comunicação interna
  • Tutoriais diversos
  • Humanização das relações profissionais e calibração do orgulho em pertencer

Adequação do RH à LGPD

Objetivo:

RH é uma área que lida diariamente com dados sensíveis de colaboradores e, por isso, precisa se adequar de maneira assertiva à LGPD de forma que garanta com transparência a maneira como coleta e armazena esses dados. Portanto, nessa solução, mapeamos como o seu processo funciona e como ele deve funcionar para estar adequado a esta nova LEI, que foi sancionada em julho de 2019.

Resultados:

  • Melhora no relacionamento com o cliente através da confiabilidade e respeito à privacidade
  • Aumento da segurança jurídica para tratar dados pessoais
  • Treinamentos e capacitações para formação de DPO interno

Saúde e Bem-estar Emocional

Objetivo:

Identificar como está a saúde física e emocional de seus profissionais por meio de relatórios de sinistralidade do seguro saúde e pesquisas, índice de absenteísmo, pesquisas com os colaboradores e promoção de campanhas para valorização da saúde integrada.

Resultados:

  • Pessoas mais assistidas pela organização, gerando maior senso de cuidado e acompanhamento
  • Diminuição do índice de absenteísmo e afastamentos
  • Redução da sinistralidade – seguro saúde;
  • Maior satisfação (experiência do colaborador)
  • Desenvolvimento da marca empregadora

Confira a nossa apresentação completa agora mesmo

×